jueves, 30 de junio de 2016

BALANZA COMERCIAL REGISTRARÍA UN MAYOR DÉFICIT EN SEGUNDO TRIMESTRE, SEGÚN SCOTIABANK





Cabe señalar que las exportaciones ascendieron a US$7,638 millones durante el 1T16, mostrando una caída de 6.4% respecto al 1T15.



La Balanza Comercial registró un déficit de US$ 720 millones durante el primer trimestre del 2016 (1T16), según cifras del Banco Central de Reserva (BCR). Este déficit fue mayor a los US$133 millones reportados en el cuarto trimestre 2015 (4T15) pero menor a los US$1,093 millones del 1T15.



Pablo Nano, analista senior de Estudios Económicos de Scotiabank, señala que tal como lo habían anticipado, el déficit del 1T16 iba a ser menor al del 1T15, como resultado del mayor volumen exportado de cobre -debido a la ampliación de Cerro Verde- y de harina de pescado -gracias a los buenos resultados de la segunda campaña de pesca de anchoveta-.



Sin embargo, el déficit fue mayor a nuestra proyección de US$500 millones, debido principalmente al mayor deterioro de las exportaciones de productos no tradicionales -químicos, textiles, siderometalúrgicos-, afectados por la menor demanda proveniente de América Latina.



Durante el segundo trimestre (2T16) el déficit de la Balanza Comercial podría ser mayor al del 1T16 y acercase al saldo negativo de US$1,069 millones registrado durante el 2T15.



Este deterioro estaría explicado principalmente por dos razones: i) la primera temporada de pesca de anchoveta se abriría recién en junio por lo que las exportaciones de harina de pescado se registrarían recién en el tercer trimestre, y ii) una recuperación de la cotización internacional del petróleo -de un promedio de US$33 en el 1T16 a US$43 en lo que va del 2T16- que incidiría en mayores importaciones de combustibles.



Lo anterior sería parcialmente contrarrestado por la tendencia ascendente en los volúmenes embarcados de cobre y por la recuperación en los precios del oro y la plata, lo que beneficiaría a las exportaciones.



Exportaciones


Las exportaciones ascendieron a US$7,638 millones durante el 1T16, mostrando una caída de 6.4% respecto al 1T15. Este comportamiento estuvo explicado tanto por los menores envíos de productos tradicionales (-4.2%) como de los productos no tradicionales (-11.0%).



Las exportaciones tradicionales alcanzaron US$5,168 millones menores en cerca US$225 millones respecto al 1T15. Esta evolución negativa se debió principalmente a la caída de los precios de exportación (-17.7%), destacando en particular el retroceso del precio del cobre (-21.6%) -ante la desaceleración de la economía china, la principal demanda de minerales- y del petróleo (-37.2%) -ante el desplome del precio internacional como resultado de la expectativa de una débil demanda en un contexto de un menor crecimiento de la economía mundial-.



Lo anterior fue parcialmente compensado por un significativo incremento de los volúmenes exportados (+16.1%), destacando en particular cobre, harina de pescado y café. En el primer caso destacaron los mayores envíos de Cerro Verde -que triplicó su capacidad instalada-, Antamina -por mejores leyes de mineral- y Constancia -que inició sus exportaciones en el 2T15-. Por su parte, los mayores embarques de harina de pescado fueron explicados por los buenos resultados de la segunda campaña de pesca de anchoveta que se prolongó hasta enero.



Finalmente, los mayores envíos de café obedecieron a la recuperación de los rendimientos de los cafetos, una vez superada la playa de la roya.



Las exportaciones no tradicionales ascendieron a US$ 2,450 millones, menores en cerca de US$300 millones respecto al 1T15. Esta evolución negativa fue generalizada, destacando la caída de los productos pesqueros (-32%) ante los menores envíos de pota y concha de abanico debido a la menor disponibilidad de estas especies como consecuencia del Fenómeno El Niño (FEN).



Esto último también afectó a las agroexportaciones (-3%) pues la alta temperatura generó el adelanto de cosechas en cultivos como mangos y uvas.



Asimismo, resaltó el declive de las exportaciones textiles (-17%) debido a la menor demanda en Europa así como los menores envíos a Venezuela y Brasil -países que vienen atravesando por una recesión-.



Finalmente, se observó un retroceso en los envíos de productos químicos (-8%) y siderometalúrgicos (-12%) debido a la menor demanda de países de Latinoamérica.

Tomado del diatrio Gestion en su edicion On Line el Martes, 24 de mayo del 2016


lunes, 13 de junio de 2016

¿CÓMO COMBINAR LOS ZAPATOS? #EJECUTIVOS



Articulo tomado del Blog Moda Inc. de Daniel Trelles

Muchas personas me preguntan esto: ¿Cómo combino un zapato? Pues aquí lo absuelvo con una simple pregunta:

¿Qué código de vestimenta llevarás? En internet y en libros hay muchos códigos, pero los dividí así:

Los códigos de vestimenta se dividen en formal e informal

- El estilo formal se divide en  etiqueta (esmoquin o trajes de gala, frac, chaque, etc), elegante (traje sólido para eventos), cocktail (traje pero con toques de moda, ejemplo con michi y detalles extras) y business formal (traje para la oficina). 

Para el estilo formal se requiere un calzado estilo derby.


- El estilo informal se divide en business casual (Ejemplo: Pantalones de tela),  smart casual (Ejemplo: Pantalones de colores, estilo dockers), casual informal (Ejemplo: jeans) y casual sportive (para hacer ejercicios, buzo).

El estilo business casual, lo podemos combinar con zapatos derby. El smart casual lo puedes combinar con zapatos las relajados, es decir, por ejemplo, algunos de gamuza. El casual informal abarca todas las zapatillas y el casual sportive abarca todas las zapatillas pero deportivas.


¡Espero haberlos ayudado un poco! Pronto un post nuevo.

viernes, 3 de junio de 2016

CAMPAÑAS PUBLICITARIAS: ¿QUÉ PODEMOS APRENDER DE LOS MEJORES COMEDIANTES?



Por: Michael Penny

A pesar de que el célebre publicista Claude Hopkins dijo “la gente no le compra a un payaso”, el humor es cada vez más utilizado por las marcas con positivos resultados.  Sin embargo, es una técnica difícil de implementar exitosamente, ya que lo que es divertido puede variar significativamente entre una persona y otra.

Por lo tanto, es crítico tomar medidas para asegurar que la broma entretenga a la gente y no termine siendo un “plomazo” que pasa desapercibido y en el peor de los casos genera confusión.
   
Al respecto, podemos aprender mucho de los buenos comediantes. Por ejemplo, Chris Rock, quizás el más popular cómico en USA (y presentador de los premios Oscar). Antes de salir de gira con un nuevo show, Rock se presenta en promedio 25 veces en pequeños clubes para afinar cada una de sus bromas, hasta lograr la combinación precisa que genere las mayores risas. Así, cada una de las palabras de este exitoso comediante, que ante nuestros ojos parecen improvisadas y espontáneas,   han sido finamente calculadas para lograr el máximo efecto.

En New York ocurre algo muy similar en los teatros que presentan comedias. A los que compran un ticket durante las primeras semanas de estreno, se les indica que el contenido de la obra puede variar versus lo que se presentó en días anteriores. ¿La razón? El director está realizando ajustes al guion en base a las reacciones de las audiencias previas.

Cabe notar que no tienen que ser grandes los cambios para que su impacto en el nivel de humor sea significativo.  En 1937, el famoso comediante Groucho Marx -tratando de perfeccionar una de las secuencias de la película A day at the races (Un día en las carreras), experimentó con diversas variantes frente a distintas audiencias, haciendo especial hincapié en una de las palabras. Probó  revolting (repugnante), disgusting (asqueroso), offensive (ofensivo), repulsive (repulsivo), disagreeable (molesto) y distasteful (desagradable).  Las dos últimas palabras movieron levemente la aguja. El resto logró una mejor reacción. Finalmente, una nueva alternativa, la palabra nauseating (nauseabundo) generó carcajadas. La frase se convirtió en legendaria en la comedia americana: ”That´s the most nauseating  proposition I ever had” (“Esa es  la proposición más nauseabunda que haya recibido jamás”).*

¿Cómo podemos aplicar esto en el desarrollo de nuestros anuncios?

En primer lugar debemos descartar de plano que necesariamente lo que nos parece gracioso, también lo será para nuestro grupo objetivo. Asimismo, si nuestra agencia, nos dice que ya se lo presentó a diversas personas (usualmente de la misma agencia) y “se mataron de risa”, tampoco lo tomemos en cuenta. En el 99% de los casos la gente que labora en una agencia es distinta a nuestro target (para empezar piensan en publicidad todo el tiempo).

Lo mejor que podemos hacer es presentar nuestro anuncio ante miembros de nuestro grupo objetivo e identificar sus primeras reacciones, las verdaderamente reales y espontaneas. ¿Se ríen (o al menos sonríen) de la broma y esta suma a nuestro mensaje de marca?  Si no es el caso, debemos hacer ajustes hasta lograr el efecto deseado. Más aun, no debemos conformarnos con la primera opción que “cumpla” con nuestro objetivo. Probemos alternativas hasta identificar una que lo supere… recordemos que podemos  estar a una sola palabra de que nuestro anuncio sea un verdadero éxito.  

Tomado de la edicion On line del Diario Gestion de su publicacion del dia 03 de junio del 2016